Distrito Federal ganha hub de empreendedorismo feminino
A Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda (Sedet-DF) e o Instituto Conecta Brasil lançaram, na terça-feira (31), o Hub de Empreendedorismo Feminino, ambiente de mais de 750 m² voltado exclusivamente ao apoio de mulheres empreendedoras do Distrito Federal. Fruto de uma parceria construída ao longo de mais de um ano, a iniciativa representa, segundo os organizadores, o primeiro local físico estruturado com esse perfil no país. O Hub funciona a partir de sete eixos: inserção produtiva, infraestrutura, apoio técnico e mentoria, governança e redes, qualificação profissional, acesso a mercados e monitoramento com transparência. O local oferece salas de reunião, áreas para eventos, consultorias e capacitações, com foco na redução das barreiras históricas enfrentadas pelas empreendedoras, como dificuldade de acesso ao crédito, informalidade e sobrecarga da dupla jornada. O Hub de Empreendedorismo Feminino oferece salas de reunião, áreas para eventos, consultorias e capacitações | Foto: Divulgação/Sedet-DF “A gente vê vários movimentos, várias ações, mas às vezes falta uma estrutura, um local, uma capacitação. Aqui não vai ter a profissão A, B ou C. Todas serão bem-vindas”, afirmou Eduardo Moreira, presidente do Instituto Conecta Brasil. Para Beatriz Guimarães, presidente da Câmara da Mulher Empreendedora, o lançamento consolida um ciclo de avanços que Brasília vem acumulando na área. “Nós já temos cinco marcos históricos no Brasil. Esse é mais um. A mulher merece um espaço lindo, merece um espaço de valor”, disse. [LEIA_TAMBEM]O secretário-adjunto da Sedet-DF, Ivan Alves, destacou que a iniciativa integra um conjunto mais amplo de políticas da pasta voltadas à autonomia feminina, como o programa RenovaDF, no qual 68% dos participantes são mulheres, além do QualificaDF e do Prospera, linha de microcrédito com valores de R$ 800 a R$ 88 mil. O espaço está instalado em um estádio na Arena BRB, uma escolha intencional para romper com o estigma de um ambiente historicamente masculino e ampliar a representatividade da mulher no cenário econômico da capital federal. *Com informações da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda (Sedet-DF)
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Março Mais Mulher 2026 impacta mais de 170 mil mulheres no DF
Março foi um mês de histórias, recomeços e novas oportunidades para milhares de mulheres no Distrito Federal. Com mais de 170 mil pessoas atendidas direta ou indiretamente, o Março Mais Mulher 2026 consolidou-se como uma das maiores mobilizações em prol das mulheres realizadas pelo Governo do Distrito Federal (GDF), por meio da Secretaria da Mulher (SMDF), ampliando o acesso a serviços de acolhimento, capacitação, orientação e geração de renda. Ao longo dos 31 dias, a pasta reforçou iniciativas permanentes e ampliou a presença das ações em diversas regiões administrativas. Com a intensificação de atividades itinerantes e o aumento dos atendimentos, mais mulheres foram alcançadas, fortalecendo a rede de proteção em todo o DF. Além dos grandes eventos, mais de 180 iniciativas foram realizadas, incluindo palestras em escolas, rodas de conversa, oficinas sobre violência digital, capacitações e atividades comunitárias. Mais de 170 mil pessoas atendidas pela ação Março Mais Mulher 2026, que ofereceu atividades diversas e serviços de acolhimento, capacitação, orientação e geração de renda ao longo do mês | Foto: Divulgação/SMDF Ao ressaltar o alcance das ações e o impacto direto na vida das mulheres, a governadora do Distrito Federal, Celina Leão, destacou a importância de políticas públicas que cheguem a quem mais precisa. “O calendário dedicado ao público feminino levou acolhimento, oportunidades e dignidade para milhares de mulheres. Com isso, garantimos não apenas o acesso à proteção, mas também às condições necessárias para que cada uma construa sua autonomia.” A governadora enfatizou ainda que os resultados alcançados em março refletem um trabalho contínuo desenvolvido pelo Estado ao longo de todo o ano. Entre os destaques do período, o programa Movimente mobilizou milhares de mulheres em torno do empreendedorismo feminino, em parceria com o Sebrae. A iniciativa promoveu palestras, oficinas e painéis voltados à qualificação profissional, inovação e geração de renda, incentivando mulheres a desenvolverem seus negócios ou ingressarem no mercado de trabalho. "Conseguimos ampliar atendimentos, fortalecer a rede de proteção e, principalmente, garantir que mais mulheres tenham acesso a oportunidades reais de transformação de vida" Giselle Ferreira, secretária da Mulher As ações também contemplaram cultura, bem-estar e inclusão social. O projeto Realize com Pipoca proporcionou momentos de lazer para mulheres em situação de vulnerabilidade, promovendo acesso ao cinema e fortalecendo vínculos. Já o lançamento da loja colaborativa do Cerrado Feminino, no Shopping JK, destacou o talento de empreendedoras locais e incentivou a geração de renda, com funcionamento previsto até o fim de abril. A secretária da Mulher do DF, Giselle Ferreira, destacou o caráter estratégico do mês. “O balanço do Março Mais Mulher 2026 mostra que estamos no caminho certo. Conseguimos ampliar atendimentos, fortalecer a rede de proteção e, principalmente, garantir que mais mulheres tenham acesso a oportunidades reais de transformação de vida”, afirmou. Segundo ela, a atuação integrada e a expansão das ações itinerantes foram fundamentais para alcançar resultados expressivos. No eixo de acolhimento, a Casa da Mulher Brasileira Itinerante desembarcou em Planaltina, levando atendimento psicossocial, orientação jurídica e encaminhamentos para a rede de proteção para mais de 400 mulheres. Além disso, 25 assistidas pelos Comitês de Proteção à Mulher tiveram um dia de modelo ao participarem do desfile Tecidas de Histórias, que ocorreu na Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF). O Congresso Realize reuniu centenas de mulheres em um dia de capacitação, troca de experiências e incentivo ao empreendedorismo A Corrida Circuito da Mulher, na Praça do Buriti, reuniu mais de 8,7 mil mulheres, em uma mobilização que integrou esporte, saúde e valorização do protagonismo feminino. Ao longo do dia, atividades de bem-estar e incentivo à prática esportiva promoveram integração, celebração e fortalecimento coletivo, simbolizando a força e a união das mulheres na cidade. O encerramento do calendário ficou por conta do Congresso Realize, que reuniu centenas de mulheres em um dia de capacitação, troca de experiências e incentivo ao empreendedorismo, simbolizando o impacto positivo construído ao longo de todo o mês. A participante do congresso, Maria Eunice Ramos destacou a importância da presença do Estado. “Quando ações sociais chegam até nós, faz toda a diferença. É esse apoio que nos dá confiança, orientação e oportunidades reais para mudar de vida e acreditar que é possível ir mais longe”, disse a moradora de Vicente Pires. *Com informações da Secretaria da Mulher (SMDF)
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Obras do Hospital do Recanto das Emas chegam à segunda etapa com 96% da fundação concluída
As obras do Hospital do Recanto das Emas (HRE) entraram em fase decisiva. Com 96% dos serviços de fundação já concluídos, o empreendimento inicia agora a segunda etapa, focada na execução da estrutura da edificação. O projeto, com investimento total de R$ 133,7 milhões, terá três pavimentos e funcionará sob o perfil de atenção terciária para atender a região sudoeste do Distrito Federal. Com 96% dos serviços de fundação já concluídos, as obras do Hospital do Recanto das Emas (HRE) agora estão focadas na execução da estrutura da edificação | Fotos: Matheus Borges/Agência Brasília Atualmente, cerca de 66 profissionais trabalham no canteiro, número que deve chegar a um pico de 350 trabalhadores nas fases mais intensas. O total inclui mão de obra direta, como mestres de obras, e indireta, com serviços de engenharia. A fundação envolveu a perfuração de 508 estacas com até 22 metros de profundidade, garantindo a segurança da estrutura. Agora, está em andamento a fase de elevação e, nos próximos meses, deve ter início a terceira etapa, que inclui as instalações elétricas e hidráulicas. Os trabalhos são conduzidos pela Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap), com a participação da Secretaria de Saúde, responsável pela futura operação da unidade. Aproximadamente 66 profissionais trabalham no canteiro do HRE, número que deve chegar a um pico de 350 trabalhadores nas fases mais intensa da obra Inovação em cada etapa A arquiteta da Novacap responsável pelo projeto, Fernanda Bouglex, destaca as inovações presentes na obra, a começar pelo modelo de licitação, chamado de contratação integrada. Segundo a profissional, esse formato é inédito para obras civis deste porte no DF, tendo sido utilizado anteriormente apenas em grandes obras de pavimentação. “A própria contratação integrada exige inovação. Esse modelo, ao qual a Novacap aderiu tanto para o HRE quanto para os hospitais de São Sebastião e do Guará, permite que a mesma empresa cuide desde a elaboração dos projetos até a entrega da unidade em pleno funcionamento”, explica. O sistema de laje bubble deck (laje de bolhas, em tradução livre), de origem dinamarquesa, é uma das principais inovações tecnológicas aplicadas na estrutura do Hospital do Recanto das Emas. Esse método construtivo consiste na incorporação de esferas ocas de plástico reciclável no interior das lajes de concreto armado, posicionadas estrategicamente para substituir o concreto em áreas que não sofrem grandes esforços estruturais. [LEIA_TAMBEM]De acordo com Fernanda, essa técnica permite uma execução mais rápida e leve, semelhante a um sistema pré-moldado, garantindo a redução do peso da edificação e a economia de materiais como aço, concreto e madeira. Outro diferencial é a presença de um pavimento técnico, que permite realizar manutenções e ampliações nas instalações elétricas e hidráulicas sem a necessidade de interromper o funcionamento da unidade. “Se precisarmos trocar serviços ou ampliar ambientes, conseguimos fazer sem parar o hospital, porque todas as instalações estão naquele pavimento. A manutenção se torna muito mais prática e eficiente”, avalia a arquiteta. O projeto arquitetônico também incorpora o conceito de salutogênese, em que o design do ambiente é utilizado como parte do tratamento de saúde. A estrutura foi planejada com jardins internos e externos, além de quartos posicionados nas fachadas para garantir iluminação natural. “Quando fizemos o anteprojeto que embasou a licitação, buscamos referências de outros hospitais com bom padrão de atendimento e pedimos uma abordagem voltada para a natureza. Muitos estudos comprovam que a vegetação faz muito bem aos pacientes. Por isso, os quartos permitem que eles vejam o dia e a noite. O projeto foi pensado com muito cuidado para gerar resultados terapêuticos positivos”, conclui Fernanda. Carlos Augusto Lopes, servidor público: "A expectativa está alta, vamos torcer para que a obra avance, porque vai beneficiar muita gente, inclusive eu" Atendimento à população Localizado na Quadra 104, em frente ao Atacadão, o hospital é aguardado há décadas pela população do Recanto das Emas, que hoje precisa se deslocar para outras regiões, como o Hospital Regional de Taguatinga (HRT), em busca de atendimento. É o caso do servidor público Carlos Augusto Lopes, de 55 anos. Quando precisa de serviços de saúde, ele vai para Taguatinga ou para o Plano Piloto. “Desde o início do século, o pessoal fala deste hospital. Para se deslocar hoje para outra cidade, há custos, e o Recanto das Emas é uma cidade onde a maioria das pessoas é de baixa renda, e R$ 10 ou R$ 20 fazem falta. Esse hospital vai reparar tudo isso. A expectativa está alta, vamos torcer para que a obra avance, porque vai beneficiar muita gente, inclusive eu”, comenta Carlos, que mora no Recanto desde 1995. Ele observa que a estrutura também vai atender moradores de outras regiões. “Não existe hoje um ‘recantense 100%’, porque ninguém nasce aqui, nasce na cidade vizinha por falta de maternidade. Esse hospital vai atender não só o Recanto, mas também Água Quente e o setor rural. É um benefício para a população, que não precisará mais ir para longe buscar saúde”, completa. Quando precisa de atendimento médico, a aposentada Hilda Ferreira, de 76 anos, recorre a serviços particulares. “Moro aqui desde o começo [do Recanto] e esse hospital é esperado por todo mundo. Hoje, se preciso de exame, tenho que pagar particular, porque a clínica [pública] que tem aqui não consegue atender à demanda. Estou esperando para que, se eu adoecer, possa ter atendimento aqui pertinho de casa. Vejo o pessoal trabalhando todo dia [na obra] e espero que termine logo”, afirma. Hilda Ferreira, aposentada: "Esse hospital é esperado por todo mundo. Vejo o pessoal trabalhando todo dia [na obra] e espero que termine logo" O hospital O HRE terá 100 leitos, distribuídos entre clínica médica (60), clínica pediátrica (30) e UTI pediátrica (dez). A unidade também contará com seis consultórios — dois no ambulatório geral e quatro na emergência pediátrica —, além de um centro cirúrgico com duas salas. Na área de diagnóstico por imagem, serão duas salas de raio-X, uma de tomografia e quatro de ultrassonografia. A estrutura inclui ainda áreas técnicas e de apoio, como farmácia central e satélites, nutrição e dietética, laboratório de patologia clínica, lavanderia, CME (Central de Material Esterilizado), almoxarifado e unidade de ensino e pesquisa. Além da ampliação da rede pública, o HRE também se destaca pelo uso da tecnologia BIM (Modelagem da Informação da Construção, na sigla em inglês), que utiliza modelos 3D para otimizar tempo, recursos e garantir mais precisão no planejamento. O novo hospital também busca certificação ambiental Leed (Liderança em Energia e Design Ambiental, na sigla em inglês), incorporando soluções sustentáveis, como eficiência energética e gestão responsável dos recursos, o que amplia a sustentabilidade da obra.
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UPA de Ceilândia passa a oferecer teleconsulta pediátrica
Com a chegada das temperaturas mais baixas, sintomas como tosse, febre e dificuldade para respirar voltam a levar crianças às unidades de saúde. Para dar mais agilidade a esse atendimento, a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) de Ceilândia passou a oferecer teleconsulta pediátrica e se torna a quarta unidade do Distrito Federal com o serviço voltado exclusivamente para o público infantil. Situações como essa já fazem parte da rotina da unidade. A auxiliar de serviços gerais Laura Pereira da Silva viveu essa experiência ao levar o filho de 2 anos para atendimento. Em poucos minutos, ele foi atendido por vídeo, com acompanhamento da equipe de enfermagem. “Eu cheguei preocupada, como toda mãe fica. Quando falaram da teleconsulta, confesso que fiquei na dúvida, mas foi muito rápido. Saí mais tranquila”, conta. Laura Pereira da Silva, auxiliar de serviços gerais, aprovou o atendimento remoto para o filho: "Quando falaram da teleconsulta, confesso que fiquei na dúvida, mas foi muito rápido. Saí mais tranquila" A teleconsulta pediátrica começou a ser oferecida na unidade nesta quarta-feira (1º) e integra a estratégia do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) para ampliar a capacidade de resposta da rede em períodos de maior procura por atendimento. Nesse contexto, a ampliação do serviço acompanha um comportamento já conhecido nesta época do ano, quando a queda das temperaturas costuma aumentar a demanda por atendimentos respiratórios infantis. "O atendimento se torna mais organizado, o tempo de espera diminui e a experiência de quem procura a unidade melhora" Juliete Souza, gerente da UPA do Paranoá Rede amplia teleconsulta nas UPAs O Distrito Federal conta atualmente com 11 UPAs com teleatendimento, número ampliado recentemente com a implantação do serviço na UPA do Paranoá, inaugurada no dia 31, fortalecendo a cobertura em diferentes regiões administrativas. Além disso, quatro unidades oferecem atendimento remoto voltado exclusivamente para o público infantil: Sobradinho, São Sebastião, Recanto das Emas e, agora, Ceilândia. Dentro dessa estratégia, a organização do atendimento é um dos principais ganhos apontados pelas equipes. De acordo com a gerente de Assistência das UPAs do IgesDF, Adriana Gonçalves, a ampliação do serviço contribui diretamente para esse processo. “A teleconsulta pediátrica garante mais agilidade aos casos de menor complexidade e permite que a equipe presencial concentre esforços nos atendimentos mais graves”, explica. Atualmente, o Distrito Federal conta com 11 UPAs com teleatendimento; dessas, quatro são voltadas exclusivamente para o público infantil: Sobradinho, São Sebastião, Recanto das Emas e Ceilândia Como funciona o atendimento Na prática, o atendimento segue um fluxo estruturado dentro da própria unidade, mesmo sendo realizado por vídeo. Tudo começa na classificação de risco. Pacientes com pulseira verde, que indica menor gravidade, podem optar pela teleconsulta. Antes do atendimento, é apresentado o termo de consentimento à família. Em seguida, a criança é encaminhada para uma sala preparada para o atendimento remoto. No local, um profissional de enfermagem permanece ao lado durante toda a consulta, auxiliando no que for necessário e garantindo que a comunicação com o médico ocorra de forma adequada. [LEIA_TAMBEM]Durante a teleconsulta, o médico faz perguntas, avalia o quadro clínico e orienta o tratamento. Ao final, a família já sai com orientações, encaminhamentos e, quando necessário, prescrição médica. Com o serviço em funcionamento, os impactos já começam a ser percebidos no dia a dia das unidades. Para a gerente da UPA do Paranoá, Juliete Souza, a teleconsulta contribui para melhorar o fluxo desde a chegada do paciente. “O atendimento se torna mais organizado, o tempo de espera diminui e a experiência de quem procura a unidade melhora”, afirma. Na rotina das equipes, a mudança também é significativa. “A implantação representa um avanço na forma de cuidar, trazendo mais agilidade e resolutividade para o atendimento”, destaca a supervisora de Enfermagem da unidade, Roberta Seabra. Segundo a gerente da UPA de Ceilândia, Graziele Faria, a aceitação do serviço tem crescido entre os pacientes. “Já observamos mais agilidade no atendimento dos casos de menor complexidade. Isso ajuda a reduzir o tempo de permanência e manter o fluxo mais organizado”, conclui. *Com informações do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF)
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