Resultados da pesquisa

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IgesDF alcança 77% das metas em 2025 e fortalece gestão com foco no cidadão

Planejar, acompanhar resultados e corrigir fluxos antes que os problemas virem crise. Essa tem sido a linha de ação do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), que completou, em 2025, o primeiro ano de execução do seu planejamento estratégico com avanços concretos na gestão e reflexos diretos no atendimento à população. Ao longo do ano, o instituto atingiu mais de 77% das metas estipuladas, realizou 12 reuniões operacionais, promoveu mais de 30 análises críticas, acompanhou mais de 40 indicadores estratégicos e estruturou quatro mapas de prioridades, ferramenta que organiza objetivos e direciona ações para cada área. Os resultados foram apresentados durante o Encontro de Balanço Estratégico 2025, realizado nesta terça-feira (10), que reuniu gestores para avaliar forças e fragilidades no comparativo entre 2024 e 2025 e alinhar os próximos passos do IgesDF. Promovido pela Coordenação de Planejamento Estratégico da Superintendência de Qualidade e Melhoria Contínua, o encontro marcou um momento simbólico de amadurecimento institucional. Para o superintendente de Qualidade e Melhoria de Processos do IgesDF, Clayton Sousa, o primeiro ciclo foi decisivo para ajustes e aprendizado. Promovido pela Coordenação de Planejamento Estratégico da Superintendência de Qualidade e Melhoria Contínua do IgesDF, o encontro marcou um momento simbólico para a Instituição | Foto: Divulgação/IgesDF “Foi um ano de muita calibração. Ajustamos rotas ao longo do caminho e tiramos lições importantes para avançar em 2026. A saúde é um sistema complexo e, por muito tempo, fomos levados apenas a apagar incêndios. O planejamento é o caminho para mitigar crises e alcançar resultados mais sustentáveis”, afirma. Gestão mais madura e orientada por indicadores Clayton destaca que investir em planejamento é fundamental para romper ciclos históricos de improviso na gestão pública. “Sem planejamento, ficamos presos à lógica de resolver problemas pontuais, sem mudar a realidade estrutural. A partir de 2026, o IgesDF passará a acompanhar cerca de 300 metas em todas as unidades, com processos contínuos de calibração ao longo do ano e maior peso para aquelas com maior impacto assistencial”, completa. O balanço estratégico evidenciou a evolução da maturidade gerencial do instituto, com análises mais qualificadas de forças e fragilidades. Para o diretor de Atenção à Saúde, Edson Gonçalves, a mudança já é perceptível no dia a dia das equipes. “Hoje, gestores e equipes conhecem suas metas, entendem o contrato de gestão e questionam resultados. Em 2024, isso não existia. O instituto evoluiu rapidamente, saindo da análise de números absolutos para discutir qualidade, valor e resultado assistencial”, avalia. Resultados que chegam ao cidadão Os avanços do planejamento estratégico já refletem diretamente no atendimento à população. Um dos destaques é a ouvidoria, que reduziu em 48% o prazo médio de resposta aos usuários, passando de 20 dias, limite máximo previsto na Lei nº 13.460/2017, para 10,3 dias. Essa lei estabelece regras de proteção e defesa dos direitos do cidadão que utiliza serviços públicos. No eixo de governança e integridade, mais de 4 mil colaboradores participaram de capacitações em compliance, termo usado para definir ações voltadas ao cumprimento de normas e à prevenção de irregularidades, um crescimento de 27% em relação a 2024. Já na comunicação institucional, o IgesDF registrou aumento expressivo no engajamento digital. O alcance nas redes sociais saltou de 65,5 milhões para 79,9 milhões, registrando crescimento de 22% na interação com a população. Ensino, pesquisa e inovação em alta A área de ensino e pesquisa também apresentou resultados significativos em 2025. O instituto publicou mais de 150 artigos científicos e ampliou em 19% os recursos captados pela Diretoria de Inovação, Ensino e Pesquisa (Diep), alcançando R$ 1,5 milhão em investimentos, um acréscimo de R$ 260 mil a mais do que no ano anterior. Para a titular da Diep, Emanuela Dourado, o planejamento estratégico foi essencial para engajar equipes e fortalecer a cultura institucional. “Muitas equipes sequer conheciam o contrato de gestão. Com o planejamento, passaram a entender seu papel dentro da Instituição. Isso gerou engajamento, motivação e uma competitividade saudável”, destaca. Guardiões das metas e próximos passos Outro ponto de destaque do ciclo 2025 foi a atuação dos Guardiões das Metas, grupo responsável por acompanhar e apoiar a execução das metas estratégicas nos setores. Segundo o coordenador de Planejamento Estratégico do IgesDF, Luiz Fillipe Rodrigues, a iniciativa aproximou o planejamento da rotina operacional das unidades. “Com os aprendizados do primeiro ano, o IgesDF inicia 2026 em um novo patamar de maturidade, com foco na gestão por indicadores, maior integração entre áreas, planejamento financeiro, orçamentário e de compras, além do aumento da eficiência assistencial”, finaliza. *Com informações do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF)

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Orientar os cidadãos do Distrito Federal sobre os serviços prestados pela CEB IPES

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GDF entrega obras e leva acesso a energia elétrica, água tratada e pavimentação para comunidade da Estrutural

O Governo do Distrito Federal (GDF) concluiu, nesta terça-feira (10), a urbanização da Quadra 2 do Setor Norte da Cidade Estrutural, o que assegura a cerca de 500 moradores acesso a água, energia elétrica e ruas pavimentadas. A obra incluiu ainda a implantação da galeria de águas pluviais, que conecta a drenagem da Cidade do Automóvel à rede geral do sistema — uma demanda aguardada há quase 30 anos por 362 empresas do setor. Milhares de bloquetes garantiram a pavimentação de ruas da Quadra 2 do Setor Norte da Estrutural | Foto: Arquivo/Agência Brasília O administrador regional Alceu de Mattos lembra que alguns trechos ficaram sem urbanização básica durante muito tempo. “Somente neste governo foi determinada a resolução desses problemas. Muitos empresários e moradores nem acreditavam mais em solução. Agora podem conferir os problemas resolvidos”, afirma. A Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) foi responsável pela terraplanagem e pelo levantamento topográfico, rua por rua. Foram instaladas as redes elétrica, de água e esgoto, além de milhares de bloquetes para a pavimentação. O serviço garantiu o nivelamento adequado das vias e o escoamento correto da água da chuva. Na área de saneamento, a regularização da rede foi feita em parceria com a Companhia Ambiental de Saneamento do DF (Caesb), por meio do programa Água Legal, que viabilizou a implantação de água e esgoto na região. A intervenção resulta de uma parceria entre diferentes órgãos do GDF. Os bloquetes foram produzidos por reeducandos da Fundação de Amparo ao Trabalhador Preso (Funap), em ação coordenada pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda (Sedet-DF). Dez participantes atuaram na execução, após receberem capacitação para a produção e a instalação do material. De acordo com a administração regional local, ainda há trechos da cidade, entre eles áreas da Chácara do Susano, que devem receber intervenções após o período chuvoso, com instalação de água, esgoto e iluminação. Já no Setor Oeste, onde nunca houve infraestrutura completa, a Caesb iniciou os procedimentos para implantar redes de abastecimento, esgotamento sanitário e drenagem, além de obras de calçamento. Alceu de Mattos, administrador regional da Estrutural: "Muitos empresários e moradores nem acreditavam mais em solução. Agora podem conferir os problemas resolvidos" | Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília Galeria de águas pluviais A intervenção na Cidade do Automóvel corrige um problema histórico: por cerca de 30 anos, a região não contava com a conexão adequada de drenagem, o que provocava alagamentos frequentes e prejuízos aos empresários locais. A obra complementa a rede existente e garante o escoamento correto das águas pluviais. [LEIA_TAMBEM]Antes da interligação, a água da chuva se acumulava nas vias e atingia estabelecimentos, especialmente concessionárias e revendedoras de veículos. Com a nova galeria, a expectativa é reduzir riscos de novos prejuízos e melhorar as condições de funcionamento da área. A Cidade do Automóvel concentra cerca de 362 empresas, entre concessionárias, revendedoras e negócios ligados à construção civil, que passam a ser diretamente beneficiadas pela melhoria da drenagem e da infraestrutura local.

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Inscrições abertas para o programa Maria da Penha Vai à Escola

Escolas da rede pública de ensino do Distrito Federal já podem se inscrever para as palestras do programa Maria da Penha Vai à Escola. A iniciativa, coordenada pelo Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios (TJDFT), tem como objetivo promover ações educativas de prevenção e enfrentamento à violência contra meninas e mulheres no ambiente escolar. As inscrições seguem abertas até o dia 13 deste mês. As inscrições podem ser feitas por este link. As atividades integram a programação da 32ª Semana Nacional da Justiça pela Paz em Casa, que será realizada entre 9 e 13 de março deste ano em todos os tribunais do país. O ciclo de palestras ocorre três vezes ao ano, nos meses de março, agosto e novembro, e busca fortalecer ações educativas de enfrentamento à violência contra meninas e mulheres no ambiente escolar. O ciclo de palestras ocorre três vezes ao ano, nos meses de março, agosto e novembro, e busca fortalecer ações educativas de enfrentamento à violência contra meninas e mulheres no ambiente escolar | Foto: Felipe de Noronha/Ascom SEEDF Durante os encontros, serão abordados temas como a prevenção e o enfrentamento à violência sexual contra crianças e adolescentes, o combate à violência no namoro, a atuação da Rede de Proteção às Mulheres em Situação de Violência Doméstica e Familiar e os principais pontos da Lei Maria da Penha. A proposta é ampliar o diálogo com a comunidade escolar, promovendo informação, conscientização e formação cidadã, além de incentivar a construção de uma cultura de respeito e proteção aos direitos das mulheres. Parceria institucional Idealizado pelo Núcleo Judiciário da Mulher do TJDFT, o Maria da Penha Vai à Escola foi criado em 2014 e, desde então, conta com a parceria da Secretaria de Educação (SEEDF). A iniciativa estabelece um regime de cooperação entre os órgãos envolvidos, com foco na divulgação da Lei Maria da Penha e no fortalecimento da rede de enfrentamento à violência doméstica e familiar. O público-alvo do programa inclui estudantes, profissionais da educação e demais integrantes da comunidade escolar das escolas públicas do DF.   *Com informações da SEEDF

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Nova Escola Classe 425 amplia oferta de vagas e melhora rotina escolar em Samambaia

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Decreto aprova polo logístico DF LOG em Santa Maria

O Governo do Distrito Federal (GDF) aprovou o projeto urbanístico de parcelamento do solo DF LOG, localizado no Setor Habitacional Meireles, em Santa Maria, por meio do Decreto nº 48.258, publicado na edição desta segunda-feira (9) do Diário Oficial do Distrito Federal (DODF). Empreendimento prevê ocupação em uma região que já tem indústrias e oficinas | Foto: Divulgação/Seduh-DF O empreendimento, de propriedade particular, recebeu aprovação unânime do Conselho de Planejamento Territorial e Urbano do Distrito Federal (Conplan) em reunião realizada em 18 de setembro de 2025. O projeto prevê a ocupação de uma área de 152.369,39 metros quadrados, situada em uma região já caracterizada pela presença de indústrias e oficinas, com acesso pela DF-290. [LEIA_TAMBEM]O parcelamento será destinado exclusivamente aos usos comercial, prestação de serviços, institucional e industrial, consolidando a vocação econômica da área, sem previsão de ocupação residencial. A iniciativa está alinhada às diretrizes do Plano Diretor de Ordenamento Territorial (Pdot), que classifica o local como zona de desenvolvimento econômico. Durante a apresentação ao Conplan, foi destacado que o DF LOG se insere em uma Zona Ecológico-Econômica de Dinamização Produtiva, com diretrizes voltadas à geração de emprego e renda, respeitando condicionantes ambientais e urbanísticas. O projeto prevê a destinação de mais de 15% da área para espaços públicos, incluindo espaço livre de uso público e área para drenagem pluvial, além de soluções próprias de infraestrutura para água, esgotamento sanitário e energia elétrica. Os documentos urbanísticos do projeto deverão ser disponibilizados no Sistema de Documentação Urbanística e Cartográfica do DF (Sisduc) no prazo de até sete dias após a publicação. *Com informações da Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação 

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Pesquisa traça panorama socioeconômico do Entorno do DF e fortalece políticas públicas

O recorte dos dados da Pesquisa Distrital por Amostra de Domicílios ampliada (Pdad-A), 2024, realizada pelo Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF), apresenta um diagnóstico demográfico, social, econômico e territorial da Área Metropolitana de Brasília (AMB), abrangendo o Distrito Federal e a área urbana de 12 municípios goianos. As informações são fundamentais para o planejamento e o acompanhamento de políticas públicas. “A Pdad Ampliada se consolida como uma ferramenta essencial para a gestão pública, ao fornecer informações qualificadas que subsidiam a formulação, o monitoramento e a avaliação de políticas voltadas à Área Metropolitana de Brasília e a toda a região”, destaca o diretor-presidente do IPEDF, Manoel Clementino. De acordo com os dados da pesquisa, a Área Metropolitana de Brasília reúne 4.255.225 moradores e 1.806.637 domicílios. Foram contabilizados 1.272.409 moradores e 571.635 domicílios na área urbana dos 12 municípios goianos circunvizinhos, que formam a Periferia Metropolitana de Brasília (PMB).  Os resultados da pesquisa apontam os municípios de Águas Lindas de Goiás, Luziânia e Valparaíso de Goiás com as maiores quantidades de moradores e domicílios. Os resultados da pesquisa apontam os municípios de Águas Lindas de Goiás, Luziânia e Valparaíso de Goiás com as maiores quantidades de moradores e domicílios | Foto: Divulgação/IPEDF Outro destaque é o município de Águas Lindas de Goiás, com a população mais jovem (29,6 anos) e com o segundo maior percentual de moradores casados (49,3%). Padre Bernardo possui o maior percentual de pessoas negras (71,5%), e Formosa, o maior percentual de católicos (64,3%). Quanto às características dos domicílios, os destaques ficam com Planaltina de Goiás, com o maior percentual de domicílios próprios (76,7%) e de mães solo (22,1%). Os lares formados por casal com filhos são destaque em Águas Lindas de Goiás (42,8%), que também apresentam o maior percentual de animais de estimação (74%). Para a diretora de Estatística e Pesquisas Socioeconômicas do IPEDF, Francisca Lucena, os dados da pesquisa apoiam os gestores, tanto do DF quanto dos 12 municípios pesquisados, a partir do dimensionamento populacional dos municípios, das necessidades e da interação entre os territórios. “Os resultados apontam, por exemplo, entre as pessoas ocupadas ou que frequentam escola, se ocorre deslocamento para outros municípios, diariamente, ou se as atividades são realizadas no município de residência”, afirma. Conhecer os cenários e necessidades é fundamental para o desenho e a oferta de serviços adequados às necessidades da população pelos gestores. Para o secretário do Entorno do Governo do Distrito Federal, Cristian Viana, a região do Entorno exerce um papel estratégico no desenvolvimento social e econômico, especialmente pela proximidade com Brasília, o que exige atenção especial às demandas locais. “O fortalecimento das políticas públicas voltadas para essa área é essencial para garantir melhores condições de vida à população que diariamente se desloca para o Distrito Federal em busca de trabalho, educação, saúde e lazer”, afirma. *Com informações do IPEDF

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Plataforma que gerencia relacionamento do GDF com OSCs é elogiada pelo MPDF

Representantes do Ministério Público do Distrito Federal e Territórios (MPDFT) estiveram na Secretaria de Economia (Seec-DF), nesta terça-feira (10), para conhecer como funciona a Plataforma Parcerias-GDF, ferramenta criada pela pasta para dar mais transparência ao relacionamento do Governo do Distrito Federal com organizações da sociedade civil (OSCs). E saíram com boas impressões sobre o trabalho desenvolvido até agora. “Tenho certeza de que esse modelo criado pelos técnicos da Seec-DF pode ser uma boa referência para o governo federal, principalmente neste momento em que se discute o papel e as formas de uso das emendas parlamentares”, ressaltou José Eduardo Sabo Paes, procurador distrital dos Direitos do Cidadão do MPDFT. “Pode servir de base e essência exatamente por conta das propostas, exigências e legislações do modelo”, ressaltou Sabo. Nesta terça (10), representantes do MPDFT conheceram como funciona a Plataforma Parcerias-GDF | Foto: Divulgação/Seec-DF A plataforma foi instituída como ferramenta oficial de processamento das parcerias, sendo essencial para garantir o acompanhamento das ações prestadas pelas OSCs e o destino dos recursos públicos. No geral, ela tem como foco a transparência e o controle, garantindo que o cidadão tenha acesso às informações relacionadas às parcerias entre o governo e as instituições, trazendo mais visibilidade às ações desenvolvidas. Bernardo Barbosa Matos, promotor de Justiça Regional de Defesa dos Direitos Difusos e secretário-executivo do Mapa Social do MPDFT, destacou a relevância do fato de que todas as parcerias sejam, efetivamente, realizadas dentro da plataforma: “Isso garante controle da execução, transparência e conformidade na aplicação dos recursos”. Mattos também lembrou que a iniciativa tem muitas funcionalidades, ao permitir o acesso das OSCs, da sociedade e dos órgãos de controles interno e externo. [LEIA_TAMBEM]O secretário-executivo de Gestão da Estratégia (SGE) da Seec, Otávio Veríssimo Sobrinho, reforçou que o monitoramento feito pela Parcerias-GDF também tem como foco os resultados estabelecidos em metas previamente definidas. “Pela ferramenta, o administrador pode analisar se uma parceria tem metas claras, se ela está sendo cumprida e se é compatível com os recursos liberados”, ressaltou ele. Atualmente, 70% das parcerias são via termos de fomento, enquanto 24% ocorrem por meio de termos de colaboração. Mais de 3,4 mil usuários estão cadastrados na plataforma (sendo 1.186 OSCs). Em relação ao poder público, 32 órgãos da administração direta e indireta (fundações e autarquias) já têm cadastro. *Com informações da Secretaria de Economia (Seec-DF)

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Concurso avalia melhoria nos serviços prestados nas ouvidorias do DF

A 10ª edição do concurso Melhores Práticas em Ouvidoria Pública contou com a inscrição de 28 iniciativas apresentadas por ouvidorias do Governo do Distrito Federal (GDF), reforçando o compromisso das unidades participantes com o serviço público. O concurso tem como objetivo estimular a inovação, a excelência e a transformação da escuta social em ações concretas que melhorem a qualidade dos serviços públicos e fortaleçam a confiança entre o cidadão e o GDF. Trabalhos apresentados mostraram experiências diversas vivenciadas na administração pública | Foto: Divulgação/CGDF As propostas inscritas refletem experiências desenvolvidas em diferentes contextos da administração pública. Para esta edição, os participantes produziram um vídeo ou material audiovisual, com até 5 minutos de duração, apresentando o impacto da prática sob a ótica do usuário, cidadão, servidor ou comunidade beneficiada, destacando os resultados e a transformação gerada. Entre os trabalhos inscritos, 12 foram apresentados por representantes de secretarias de Estado, nove por órgãos e entidades da administração indireta, cinco por administrações regionais e dois pela Rede Ouvir/DF. Participação social “Cada prática inscrita representa um esforço concreto de aprimoramento da escuta social e de transformação das demandas do cidadão em ações de gestão”, resume o controlador-geral do DF, Daniel Lima. A ouvidora-geral do Distrito Federal, Daniela Pacheco, reforça: “Nosso objetivo é ampliar esse engajamento e fortalecer a atuação das ouvidorias como instrumentos estratégicos de gestão e participação social”. As propostas inscritas seguem agora para a etapa de avaliação, conforme os critérios previstos no edital. A premiação está prevista para março, durante o evento comemorativo ao Dia da Ouvidoria, quando as iniciativas selecionadas serão oficialmente reconhecidas. [LEIA_TAMBEM]Veja abaixo os critérios de avaliação. ⇒ Inovação e criatividade: originalidade e uso de novas abordagens para solucionar desafios na escuta e na resposta ao usuário ⇒ Efetividade e impacto real: transformação gerada pela prática, comprovada por resultados mensuráveis ⇒ Participação do usuário: envolvimento ativo da sociedade na concepção, execução, auxílio em relatos ou avaliação da prática ⇒ Replicabilidade e disseminação: potencial de aplicação da prática em outras unidades ou contextos. A comissão julgadora é composta por Valdirene Paes de Medeiros, ouvidora-geral da União (Rede Ouvir); Danielle Ventura Algarte, presidente da Associação Brasileira de Ouvidores/Ombudsman Seccional do Distrito Federal (Entidades); Gabriela Castro Freire, ouvidora-geral da Ordem dos Advogados do Brasil – DF (Secretarias); e Juliana Neves Braga Tolentino, diretora-executiva da Escola de Governo do Distrito Federal (Regiões administrativas). *Com informações da Controladoria-Geral do DF

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Encontro Sabor de Escola apresenta novidades no cardápio da rede pública

A combinação entre técnica e criatividade ganhou destaque, na sexta-feira (6), durante o 3º Encontro Sabor de Escola. Realizado na Escola de Sabores Oscar, na Unidade-Escola de Formação Continuada dos Profissionais da Educação (Eape), o evento foi transmitido ao vivo pelo canal da Eape no YouTube e marcou um avanço na política de alimentação escolar do Distrito Federal, ao apresentar novos ingredientes e proteínas que passam a integrar o cardápio das mais de 500 mil refeições servidas diariamente nas unidades escolares. “Aproveitamos este espaço da Eape para criar uma escola técnica, que se tornou um nicho de trabalho não só para o mercado, mas também para a própria Secretaria. Nosso objetivo é formar profissionais qualificados, com uma compreensão profunda sobre nutrição e o valor dos alimentos”, reforçou a secretária de Educação, Hélvia Paranaguá, ao destacar a importância da escola para a comunidade escolar durante a live. A diversidade do cardápio escolar da rede pública do DF foi celebrada no Encontro Sabor de Escola | Fotos: Jotta Casttro/SEEDF A merendeira Josilene Páscoa Santos, primeira campeã do concurso Sabor de Escola e representante da Coordenação Regional de Ensino (CRE) de Santa Maria, compartilhou como a formação mudou a sua visão sobre a cozinha no Centro de Ensino Fundamental (CEF) 209. “Meu sonho é dar aula aqui na Escola de Sabores. O conhecimento que adquiri faz toda a diferença para conquistar o paladar das crianças. Ver a alegria delas ao comer é o que me motiva”, relatou emocionada. [LEIA_TAMBEM]Luz, câmera e sabor! Durante a live, o público acompanhou o preparo de receitas que unem valor nutricional e boa aceitação pelos estudantes. O destaque foi o uso de produtos in natura, com a redução de alimentos processados e a priorização da saúde dos alunos. Para a nutricionista e gerente de Planejamento Alimentar, Thalita do Carmo Pereira, a estratégia é clara. “O peito de frango e o patinho moído são cortes menos gordurosos, que vêm para oferecer maior variedade. Quanto mais produtos in natura inserimos, melhor é a qualidade biológica do que nossos estudantes consomem”, explicou. Live demonstrou o preparo das refeições, exemplificando como podem ser utilizados os novos ingredientes da alimentação escolar Confira as combinações apresentadas: · Proteína bovina: acém em cubos refogado ao molho de tomate, acompanhado de macarrão parafuso ao alho e óleo, feijão, abóbora e pepino fresco. · Versatilidade do frango: filé de peito acebolado servido com arroz, feijão, beterraba e um inovador refogado de batata-doce. · Lanche nutritivo: patinho moído servido no pão, acompanhado de suco natural de abacaxi. · Sobremesas saudáveis: curau de milho-verde com canela e iogurte natural batido com mel, cereais e abacaxi picado. *Com informações da Secretaria de Educação (SEEDF)

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