Reforma na cobertura da Central Flores começa na Ceasa
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Agências do trabalhador disponibilizam mais de 500 vagas de emprego abertas nesta quarta (4)
As agências do trabalhador do Distrito Federal oferecem, nesta quarta-feira (4), 501 vagas para quem procura um emprego. As oportunidades contemplam candidatos de diferentes níveis de escolaridade, com e sem experiência. Os salários chegam a R$ 3 mil. O posto com maior remuneração, de R$ 3 mil, é o de padeiro, em Planaltina. Há uma vaga disponível para candidatos com ensino fundamental completo, a qual exige ter experiência na função. Outros cargos destacam-se pelo número de oportunidades oferecidas, com 40, cada. Entre eles, o de repositor de mercadorias, na Zona Industrial do Guará. É preciso ter fundamental completo, mas também não é cobrada experiência. O salário é de R$ 1.621. Para participar dos processos seletivos, basta cadastrar o currículo no aplicativo da Carteira de Trabalho Digital (CTPS) ou ir a uma das 16 agências do trabalhador, das 8h às 17h, durante a semana. Mesmo que nenhuma das oportunidades do dia seja atraente ao candidato, o cadastro vale para oportunidades futuras, já que o sistema cruza dados dos concorrentes com o perfil que as empresas procuram. Empregadores e empreendedores que desejem ofertar vagas ou utilizar o espaço das agências do trabalhador para as entrevistas podem se cadastrar pessoalmente nas unidades ou pelo e-mail gcv@sedet.df.gov.br. Pode ser utilizado, ainda, o Canal do Empregador, no site da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda (Sedet).
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Dia Mundial da Obesidade: diagnóstico vai além da balança
Neste 4 de março, Dia Mundial da Obesidade, especialistas alertam que o diagnóstico da doença não pode mais ser baseado apenas no Índice de Massa Corporal (IMC). Um novo conjunto de recomendações amplia os parâmetros de avaliação e passa a considerar o impacto real do excesso de gordura na saúde, propondo uma análise mais completa e individualizada de cada paciente. Especialistas alertam: o diagnóstico de obesidade não pode mais ser baseado apenas no Índice de Massa Corporal (IMC) | Fotos: Divulgação/IgesDF Em 2025, a Comissão para Definição de Obesidade Clínica da revista científica The Lancet Diabetes & Endocrinology, composta por 56 especialistas de diferentes países, publicou um artigo que reformula os critérios para identificação da condição e propõe uma abordagem mais precisa e personalizada. Até então, o diagnóstico era baseado principalmente no IMC, calculado pela divisão do peso pela altura ao quadrado. Valores iguais ou superiores a 30 indicam obesidade. No entanto, segundo o documento, o uso isolado desse indicador pode não refletir com exatidão a composição corporal e os riscos metabólicos associados ao excesso de gordura. [LEIA_TAMBEM]Pessoas com elevada massa muscular, por exemplo, podem apresentar IMC acima de 30 sem acúmulo excessivo de gordura. Por outro lado, indivíduos com IMC inferior a 30 podem ter alto percentual de gordura corporal e alterações metabólicas relevantes. Essa limitação motivou a atualização das diretrizes internacionais. Para a endocrinologista Tatiana Wanderley, do Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF), unidade administrada pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), a mudança representa um avanço importante na prática clínica. “Já acompanhei atletas com alta massa muscular que apresentavam IMC na faixa de obesidade, mas sem excesso de gordura. Também atendi pacientes com IMC abaixo de 30 e percentual de gordura elevado. O novo formato permite uma avaliação mais precisa e individualizada”, explica a médica. A analista executiva Beatriz Duarte relata que vivenciou situação semelhante antes da atualização dos critérios: “Quando comecei o acompanhamento médico, meu IMC estava em 29, o que indicava sobrepeso. Mas, ao realizar um exame de avaliação corporal, descobri que meu percentual de gordura estava alto. Hoje entendo que havia risco e que a avaliação mais detalhada fez diferença para buscar orientação adequada”. Segundo a especialista, a ampliação dos parâmetros contribui para diagnósticos mais precisos, intervenções mais oportunas e redução do estigma associado à obesidade. A proposta é direcionar o cuidado às necessidades específicas de cada paciente, com base em evidências clínicas e no impacto do excesso de gordura sobre órgãos e sistemas. A medição da circunferência da cintura, a relação cintura-quadril e a avaliação do percentual de gordura corporal também devem ser levados em consideração no diagnóstico da doença Novos critérios Entre as recomendações estão a medição da circunferência da cintura, a relação cintura-quadril e a avaliação do percentual de gordura corporal. O diagnóstico também passa a considerar a presença de doenças associadas, como diabetes tipo 2, hipertensão arterial e distúrbios respiratórios, além de possíveis comprometimentos funcionais decorrentes do excesso de gordura. O modelo estabelece ainda duas classificações: obesidade clínica, quando já há doença instalada ou prejuízo funcional relacionado ao acúmulo de gordura; e obesidade pré-clínica, caracterizada pela ausência de sintomas, mas com risco elevado à saúde. De acordo com a especialista, a obesidade é considerada um dos principais desafios de saúde pública no Brasil e no mundo, associada ao aumento do risco de doenças cardiovasculares, diabetes tipo 2 e outras condições crônicas. “A adoção de parâmetros mais abrangentes busca fortalecer a prevenção e qualificar o cuidado oferecido à população”, avalia. No fim de 2025, a Sociedade Brasileira de Endocrinologia e Metabologia (SBEM), em parceria com outros órgãos, publicou um artigo que reforça a definição apresentada pela The Lancet e acrescenta a avaliação do risco cardiovascular individual como critério relevante para definição do tratamento. *Com informações do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF)
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Dia da Mulher da DPDF bate recorde histórico de atendimentos na 32ª edição
A 32ª edição do Dia da Mulher, promovido pela Defensoria Pública do Distrito Federal (DPDF) realizada nesta terça-feira (3), registrou o maior número de atendimentos desde a criação da iniciativa, em maio de 2023. Foram contabilizados 5.365 atendimentos. Com esse resultado expressivo, o projeto supera a marca anterior da 12ª edição, realizada em maio de 2025, que registrou 3.900 atendimentos. Com o recorde, a iniciativa eleva o total acumulado para mais de 63.424 atendimentos, reafirmando-se como uma política pública essencial de ampliação do acesso à Justiça e de promoção da cidadania e da dignidade das mulheres no DF. A edição especial, alusiva ao Mês Internacional da Mulher, reuniu atendimentos jurídicos, psicossociais, de saúde, assistência social, qualificação profissional, empregabilidade e serviços bancários. Foram ofertados orientação jurídica nas áreas de família e saúde, mediação e conciliação, requerimento de passe livre para mulheres vítimas de violência, exames de DNA gratuitos, atendimentos previdenciários e encaminhamentos à rede de proteção. Sônia Maria dos Santos: "O Dia da Mulher representa um momento de cuidado e união que revolucionou a vida das mulheres vulneráveis" | Foto: Divulgação/DPDF [LEIA_TAMBEM]Entre os destaques estiveram o Bazar da Mulher, com distribuição gratuita de roupas e calçados arrecadados nos Núcleos de Assistência Jurídica, a entrega de uma tonelada de alimentos, centenas de kits de autocuidado, vasos de plantas, brindes e ingressos para o Cine Brasília. A mobilização contou com o apoio de diversos órgãos públicos e parceiros institucionais, ampliando o alcance social da ação. “Alcançar o maior número de atendimentos demonstra que estamos no caminho certo e que a iniciativa responde a uma demanda real da população feminina do DF. Esse resultado evidencia a confiança das mulheres na instituição e confirma a relevância de uma política pública permanente, estruturada para garantir acesso à Justiça, acolhimento humanizado e soluções concretas para quem mais precisa”, afirmou o defensor público-geral, Celestino Chupel. Presença constante nas edições, a aposentada Sônia Maria dos Santos, de 69 anos, moradora de Taguatinga, acompanhou mais uma ação e celebrou o impacto do projeto. “O Dia da Mulher representa um momento de cuidado e união que revolucionou a vida das mulheres vulneráveis, trazendo dignidade, respeito e atenção. A DPDF sempre esteve aberta para o público feminino, e essa ação faz toda a diferença”, afirmou. *Com informações da DPDF
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Força-tarefa mobiliza equipes em Ceilândia após chuvas com ações concentradas no P Sul
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Programa Minha Saúde: Secretaria promove cuidados oftalmológicos
A Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) está promovendo a ação do Programa Minha Saúde — Etapa Oftalmologia — Eixo 1, de 5 a 7 de março, das 8h às 18h, ao lado da Administração Regional do Riacho Fundo II. Esta será a segunda ação do Programa Minha Saúde, que tem como objetivo a ampliação do acesso às ações de promoção, prevenção e cuidado em saúde ocular. O programa é executado por meio de termo de fomento firmado entre a SES-DF e a Beneficência Hospitalar de Cesário Lange (BHCL), no âmbito do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC). Para participar, basta fazer um cadastro prévio, através do site: www.minhasaudedf.com.br. *Com informações da Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF)
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Hospital de Base reorganiza rotinas internas, reduz espera e amplia leitos
Menos tempo de espera, atendimento mais organizado e ampliação de leitos pediátricos já fazem parte da nova rotina do Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF). A unidade, administrada pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), vem promovendo mudanças estruturais e organizacionais que tornam o serviço mais ágil, eficiente e humanizado para a população. Nos últimos meses, o hospital revisou rotinas internas e passou a acompanhar de forma mais próxima os resultados do atendimento. O objetivo é identificar pontos de melhoria e agir com rapidez, garantindo mais segurança ao paciente e melhor funcionamento dos serviços. Novos leitos pediátricos ajudam a ampliar a capacidade de internação do hospital | Foto: Divulgaçao/IgesDF “Antes, eu passava o dia inteiro aguardando atendimento. Agora, fui atendido até antes do horário marcado” Victor Guilherme, empresário Segundo a coordenadora de Melhoria Contínua do IgesDF, Isabel Lima, esse acompanhamento constante permite ajustes mais eficientes. “Quando avaliamos os resultados com frequência, conseguimos identificar dificuldades e fazer correções com mais agilidade”, afirma. “Isso se reflete em um atendimento mais organizado e seguro para o paciente.” Uma das principais mudanças foi a implantação do agendamento por horário marcado no ambulatório. Desde 1º de julho de 2025, todas as especialidades atendem exclusivamente com consultas previamente agendadas. Com isso, os pacientes passaram a comparecer ao hospital apenas no horário indicado, evitando longas esperas e aglomerações. “O ambiente ficou mais tranquilo e acolhedor, e isso melhora a experiência do paciente e também as condições de trabalho das equipes”, enfatiza Isabel Lima. O microempresário Victor Hugo da Penha Guilherme, que faz acompanhamento na nefrologia do HBDF, já percebeu a diferença: “Antes, eu passava o dia inteiro aguardando atendimento. Agora, fui atendido até antes do horário marcado”. Outra melhoria foi a possibilidade de agendar o retorno com até seis meses de antecedência. Assim, o paciente já sai da consulta com a próxima data definida, fortalecendo a continuidade do tratamento. Agilidade no atendimento [LEIA_TAMBEM]Além da reorganização das consultas, o hospital também reforçou sua estrutura física. A criação de novos leitos pediátricos ampliou a capacidade de internação e trouxe mais rapidez na acomodação das crianças que precisam de cuidados hospitalares. Os leitos atendem pacientes que não necessitam de UTI, mas precisam permanecer internados para acompanhamento médico, o que ajuda a manter a terapia intensiva disponível para os casos mais graves. Segundo o chefe da UTI Pediátrica do HBDF, Abdias Aires, a ampliação trouxe mais equilíbrio ao funcionamento da unidade. “Com esses leitos, conseguimos atender as crianças que precisam de internação clínica e deixar a UTI reservada para situações de maior complexidade”, explica. “Conseguimos ampliar o número de treinamentos e incluir mais pacientes no programa de diálise peritoneal; isso fortalece o tratamento domiciliar e oferece mais autonomia às famílias ”Ana Maria Steffens, chefe do Serviço de Enfermagem de Terapia Renal Substitutiva do HBDF O serviço de diálise peritoneal também passou por melhorias. As consultas, que antes ocorriam no mesmo andar das internações, passaram a ser realizadas em espaço próprio no ambulatório, mais adequado e confortável. A sala de treinamento foi ampliada para receber pacientes e acompanhantes, facilitando o aprendizado do tratamento que pode ser feito em casa. Treinamentos De acordo com Ana Maria Steffens, chefe do Serviço de Enfermagem de Terapia Renal Substitutiva do HBDF, as mudanças trouxeram resultados concretos. “Conseguimos ampliar o número de treinamentos e incluir mais pacientes no programa de diálise peritoneal; isso fortalece o tratamento domiciliar e oferece mais autonomia às famílias”, avalia. O setor também passou a contar com telefone exclusivo para orientações, facilitando a comunicação e reduzindo a necessidade de deslocamentos desnecessários ao hospital. Além disso, esses pacientes passaram a ter prioridade no acesso à unidade. De forma geral, as melhorias estruturais e organizacionais tornaram o atendimento mais ágil, confortável e eficiente, reforçando o compromisso do Hospital de Base em oferecer assistência cada vez mais qualificada à população. *Com informações do IgesDF
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Bancas examinadoras têm até dia 13 para enviar propostas de organização de concurso para carreira de Desenvolvimento e Assistência Social do DF
As bancas interessadas em organizar o novo certame das Secretarias de Desenvolvimento Social (Sedes-DF), da Mulher (SMDF) e de Justiça e Cidadania (Sejus-DF) têm até o dia 13 de março para encaminhar as propostas. Segundo a secretária de Desenvolvimento Social, Ana Paula Marra, o objetivo, caso os ritos ocorram normalmente, é ter a definição da banca examinadora ainda neste mês de março. “Assim que conseguimos a autorização, montamos a comissão do concurso e todos já estão debruçados especificamente neste assunto. Então, acredito que tenhamos a definição da questão da banca ainda neste mês de março”, pontuou a secretária de Desenvolvimento Social, Ana Paula Marra, durante entrevista ao podcast do professor Rodrigo Francelino, nesta segunda-feira (2). De acordo com a secretária, serão 1.197 vagas imediatas, sendo 634 para nível superior e 563 para nível médio. A gestora não deu detalhes sobre as formações de nível superior, embora tenha informado que serão 11 especialidades. Mas detalhou as vagas de nível médio: vão ser 398 cargos de técnico administrativo, 133 de agente social e 32 de cuidador social. No total, as 1.197 vagas serão distribuídas entre 529 para a Sedes, 368 para a SMDF e 300 para a Sejus. "Temos lutado para que o prazo da prova, em relação ao edital, seja ampliado para o candidato ter mais tempo para estudar" Ana Paula Marra, secretária de Desenvolvimento Social Perguntada nas redes sociais sobre nomeação do concurso ainda em 2026, a gestora explicou a impossibilidade. “Para poder nomear servidores em 2026, o concurso precisa ser homologado até julho. Ainda que eu aperte todos os prazos, isso não é possível, até porque temos lutado para que o prazo da prova, em relação ao edital, seja ampliado para o candidato ter mais tempo para estudar. Ou seja, não teremos nomeação em 2026”, afirmou a secretária. Ana Paula Marra também adiantou que serão 60 questões, sendo 20 de conhecimentos básicos a todos os cargos e 40 de conhecimentos específicos, que vão ter peso dobrado. “Vai haver redação para todos os cargos de nível médio e, no cargo de especialista, vai haver o estudo de caso, a depender da especialidade”, finalizou a gestora. *Com informações da Sedes-DF
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Caic Profº Anísio Teixeira celebra 34 anos como referência em Ceilândia
O Centro de Atenção Integral à Criança Anísio Teixeira (Caic AT), em Ceilândia Norte, completou 34 anos no último sábado (28/2). A data foi celebrada com uma programação, na sexta-feira (27/2), que reuniu alunos, professores e comunidade em um dia de reflexão, gratidão e atividades que reafirmam o compromisso da escola com o desenvolvimento integral dos estudantes. “A história dessa escola remonta a 1992, quando foi idealizada com foco em um projeto de educação integral para o desenvolvimento completo dos estudantes. Desde o início, o espaço foi pensado para integrar lazer, saúde e educação em um só lugar”, afirma Laiana Aguiar dos Santos Miranda, diretora do Caic AT há três anos e professora da rede pública do DF há oito. O aniversário de 34 anos do Caic Anísio Teixeira teve programação especial para alunos e professores | Foto: Felipe de Noronha/SEEDF A programação do aniversário começou com um momento cívico, incluindo a execução do Hino Nacional, seguido de uma pausa para refletir sobre as conquistas das últimas três décadas. Em seguida, os alunos foram convidados a pensar sobre a escola que têm e a que gostariam de ter, produzindo trabalhos expostos nos murais da instituição. O dia ainda contou com o tradicional Parabéns pra você e um almoço especial. A estrutura do Caic AT é um dos seus principais diferenciais. A escola dispõe de ginásio, piscina — que também oferece aulas de hidroginástica para pessoas da terceira idade da comunidade —, cozinha experimental e laboratório de informática. Atualmente, a unidade atende cerca de 800 estudantes em 42 turmas, da educação infantil ao quinto ano do ensino fundamental. [LEIA_TAMBEM]A trajetória da escola guarda memórias de um projeto ainda mais amplo. A professora Anadege de Farias Silva, que está na instituição desde a implantação, lembra que o modelo original ia muito além da sala de aula. “Tinha teatro, dança, culinária, música, com professores específicos para cada área. E não era só isso: tinha parte médica, dentista, pediatra — tudo aqui dentro. Os meninos tinham esse atendimento integral na escola”, recorda. O Caic nasceu de uma política federal que previa a criação de unidades do Centro Integrado de Atenção à Criança em todo o país. Com o fim do programa nacional, em 1998, as unidades passaram à gestão dos estados e do Distrito Federal, e parte dos serviços foi descontinuada. Ainda assim, o espírito do projeto original nunca deixou a escola. “Ainda oferecemos educação integral parcial, aproveitando nossa infraestrutura para oficinas, horta e atividades complementares, sempre inspirados em Anísio Teixeira, grande defensor da educação holística”, ressalta Laiana. *Com informações da Secretaria de Educação (SEEDF)
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Programa Melhorias Habitacionais contempla nova família em Brazlândia
O sentimento de gratidão tomou conta do novo lar da família de Demetrius Leite, morador de Brazlândia. Isso porque ele é o mais novo contemplado do programa Melhorias Habitacionais, gerido pela Companhia de Desenvolvimento Habitacional (Codhab). Com o trabalho de reformas gratuitas, a residência foi completamente transformada. “Tinha dias em que eu ficava muito aflita. Mas quero agradecer, eu sei que foi Deus que trouxe cada um de vocês [equipe da Codhab], todo esse conjunto, essa parceria de engenheiros e arquitetos, só gratidão”, contou Maria Socorro Cunha, dona de casa e esposa de Demetrius. A residência de Demetrius passou por reforma e ampliação, com área de intervenção aproximada de 71,70 m², visando à regularização das condições de salubridade e à adequação da edificação aos parâmetros mínimos de habitabilidade, segurança e desempenho. O valor de investimento foi de R$ 99.868,90 em toda a intervenção. Toda a intervenção contemplou a reconfiguração do ambiente interno, com execução de novas fundações, pilares, vigas e alvenarias; além da criação de um novo banheiro. Foi realizada também a setorização dos ambientes, promovendo a divisão adequada entre o quarto do filho, a sala e a cozinha, que anteriormente configuravam um único espaço integrado, sem compartimentação. No passado, a casa estava em condições precárias. Não possuía ventilação e o sobrinho que vive com eles, Emanuel Peixoto, acabava dormindo em um colchão, no chão, por não existir quartos suficientes para comportá-los. Toda a intervenção contemplou a reconfiguração do ambiente interno, com execução de novas fundações, pilares, vigas e alvenarias; além da criação de um novo banheiro | Foto: Divulgação/Codhab A ampliação considerou a orientação solar e as condicionantes do lote, integrando a árvore existente à composição arquitetônica como elemento de sombreamento natural, contribuindo para o desempenho térmico da edificação. A cobertura foi integralmente substituída por telha sanduíche, assegurando melhor isolamento térmico. “Graças a Deus estamos aqui, entregando a sua casa, mais uma sendo entregue. Nós que trabalhamos aqui, toda essa equipe, debruçamo-nos sobre isso como se fosse para um parente nosso, ficamos muito preocupados. O que mede o ser humano é o que ele faz pelos outros”, declarou o diretor de assistência técnica da Codhab, Mauro Rocha. A assistente social da Codhab, Marilurde Lago, relembra que no início a família estava tímida, não queria conversar e estava desacreditada, mas tudo deu certo no final. “Vir aqui hoje entregar essa linda, maravilhosa, aconchegante, é gratificante demais”, contou. O projeto é desenvolvido por arquitetos e engenheiros da Codhab, pensado para atender a todas as necessidades dos residentes. A arquiteta, Ana Kelly, foi uma das responsáveis pelo trabalho e contou que o resultado surpreendeu. “Quem viu como estava a casa antes e agora está vendo aqui, viu que ela se tornou completamente diferente. Não é um trabalho só meu, é de toda a equipe”, declarou. Dignidade proporcionada Essa reorganização proporcionou maior funcionalidade, privacidade e melhor aproveitamento do novo lar da família de Demetrius. A reforma trouxe autoestima para eles, uma casa aconchegante e completa. Desde 2019, foram investidos R$ 9.812.690,73 para atender 235 moradores das regiões do Sol Nascente, Estrutural, São Sebastião e Brazlândia. O programa é voltado para famílias com renda mensal de até três salários mínimos e moradores do DF há pelo menos cinco anos em áreas próprias de interesse social regularizadas ou passíveis de regularização. No momento, não há inscrições para participar. *Com informações da Companhia de Desenvolvimento Habitacional (Codhab)
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Lançado primeiro edital do Desenvolve-DF de 2026 com 53 imóveis
A Agência de Desenvolvimento do Distrito Federal (Terracap) lançou o Edital nº 04/2026 do Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Distrito Federal (Desenvolve-DF), primeiro do ano, com 53 imóveis disponíveis para Concessão de Direito Real de Uso (CDRU). O diferencial do programa é permitir que empresários e empresárias tenham acesso a terrenos públicos com valores mais acessíveis do que nas concessões ordinárias, mediante compromisso de geração e manutenção de empregos vinculados ao imóvel concedido. O edital já está disponível para download no portal da empresa, neste link. Os mais importantes polos produtivos do Distrito Federal têm imóveis que fazem parte da licitação | Foto: Daniel Santos/Divulgação A licitação pública está marcada para o dia 25 deste mês, entre as 9h e as 10h, no auditório da sede da Terracap, no Setor de Áreas Municipais (SAM). As propostas poderão ser entregues presencialmente ou enviadas de forma eletrônica pelo site da agência, dentro do mesmo intervalo de tempo. A caução deverá ser recolhida até o dia 24, em agência do BRB. Com perfis diversificados, áreas permitem negócios de pequeno, médio e grande portes O programa é voltado a pessoas jurídicas dos setores de comércio, indústria e prestação de serviços, incluindo microempreendedores individuais (MEI), desde que estes façam a alteração do tipo empresarial antes da assinatura da concessão. Os imóveis contemplam importantes polos produtivos do Distrito Federal, incluindo Águas Claras, Ceilândia, Gama, Guará, Recanto das Emas, Riacho Fundo, Samambaia, São Sebastião, Sobradinho e Taguatinga — regiões consolidadas para atividades econômicas e com infraestrutura voltada ao desenvolvimento empresarial. As áreas apresentam perfis variados, permitindo a instalação de negócios de pequeno, médio e grande portes, com destinação predominante para usos comercial, industrial, institucional e de prestação de serviços, conforme o zoneamento urbano. Maior área em São Sebastião O maior imóvel disponível nesta edição é o item 45, localizado no Lote 17, Conjunto 6, Quadra 1, bairro Bonsucesso, em São Sebastião, com 1.228,07 m² de área de terreno. Um dos lotes disponíveis está em São Sebastião e permite a construção básica de até 2.210,52 m² O lote permite construção básica de até 2.210,52 m², podendo alcançar 3.070,16 m² de área máxima edificável, o que amplia significativamente o potencial para empreendimentos industriais ou centros de serviços de maior porte. A retribuição mensal mínima é de R$ 2.432, com prazo de carência para começar a pagar, e a caução para a licitação tem o valor de R$ 7.296. Localizado em área de desenvolvimento econômico, o imóvel se destaca pelo potencial de expansão urbana de São Sebastião e pela proximidade com importantes eixos de ligação ao Plano Piloto e ao entorno sul do DF, características que favorecem a logística, acesso a mão de obra e crescimento comercial. Áreas para diferentes perfis O edital reúne desde lotes compactos, indicados para pequenas empresas e prestadores de serviços, até áreas maiores voltadas a atividades industriais e operações logísticas. [LEIA_TAMBEM]Há imóveis com metragens a partir de 70 m², em Taguatinga, bem como terrenos superiores a 1.200 m², permitindo diversidade de investimentos conforme o porte da empresa. Regiões como Samambaia e Sobradinho concentram oportunidades em áreas industriais e de oficinas, tradicionalmente procuradas por negócios produtivos e serviços especializados, enquanto Águas Claras e Guará oferecem localização estratégica próxima a importantes corredores urbanos. Como participar Podem participar da licitação pessoas jurídicas que exerçam atividades de comércio, indústria ou prestação de serviços. Microempreendedores individuais (MEIs) também podem concorrer, desde que alterem o tipo empresarial antes da assinatura da CDRU. As empresas vencedoras terão direito à concessão por escritura pública, com prazo de cinco a 30 anos, renováveis até atingir o máximo de 60 anos. Após período de carência, a empresa passará a pagar uma taxa de retribuição mensal — sendo o piso licitatório de 0,16% do valor da avaliação da terra nua. O rito é similar ao de uma licitação ordinária da Terracap, com classificação preliminar da licitante que ofertar o maior valor para a concessão mensal. Após a licitação, a empresa apresentará à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda (Sedet-DF) o Projeto de Viabilidade Simplificado (PVS), assumindo o compromisso de geração e manutenção de determinado número de empregos no imóvel concedido. Empresas que superarem a meta de geração de empregos, ou adotarem práticas de responsabilidade social ou sustentabilidade ambiental, poderão obter descontos adicionais na taxa mensal. *Com informações da Terracap
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De cidade-dormitório a polo de serviços, Riacho Fundo II recebe investimento em saúde, educação e mobilidade
Desde 2019, o Riacho Fundo II passou a contar com uma série de equipamentos públicos inéditos que ampliaram o acesso da população a serviços essenciais nas áreas de saúde, mobilidade, educação e desenvolvimento urbano. Com mais de 70 mil moradores e prestes a completar 31 anos, em maio deste ano, a região administrativa já recebeu investimento superior a R$ 96 milhões do Governo do Distrito Federal (GDF) e segue em expansão. "O Riacho Fundo II deixou de ser uma 'cidade-dormitório' para se tornar um polo de infraestrutura autossuficiente" Celina Leão, vice-governadora “O Riacho Fundo II deixou de ser uma 'cidade-dormitório' para se tornar um polo de infraestrutura autossuficiente”, enfatiza a vice-governadora Celina Leão, destacando o compromisso do Executivo com o bem-estar e qualidade de vida dos cidadãos. “Desde 2019, priorizamos entregas inéditas, como a primeira UPA [Unidade de Pronto Atendimento], o viaduto e o primeiro Cepi [Centro de Educação da Primeira Infância], entre tantas outras que tiraram do papel demandas históricas de mobilidade, saúde e educação, aproximando o Estado de quem mais precisa.” Riacho Fundo II ganhou o primeiro papa-entulho em janeiro deste ano | Fotos: Joel Rodrigues/Agência Brasília Em janeiro, foi inaugurado o primeiro papa-entulho da cidade, com aporte de R$ 465 mil, com recursos do Banco do Brasil. Localizado na QN 20, Conjunto 1, Lote 1, o novo equipamento beneficia tanto a limpeza da cidade como a saúde da população, conforme avalia a administradora regional, Ana Maria da Silva. “Tem efeito no descarte irregular de lixo e, principalmente, na prevenção à doenças. Já eliminamos dez pontos de descarte irregular de lixo, que eram próximos às residências e concentravam muitas reclamações de bichos mortos, insetos e ratos”, afirma. Em pouco tempo de funcionamento, o equipamento já facilitou a vida de diversos moradores, entre eles a aposentada Ana Mônica da Cunha, 48 anos, que está com a casa em obras. “Antes não tínhamos onde colocar o entulho, então ajudou bastante”, disse ela, que mora no Riacho Fundo II há mais de uma década. “A cidade tem melhorado muito, com muita reforma, muitas inaugurações.” Ações Atualmente com mais de 70 mil moradores, a cidade foi reconhecida como RA em 2003 Ocupado desde 1995, o Riacho Fundo II foi reconhecido como região administrativa em maio de 2003 e, atualmente, é lar de 70.180 pessoas. Destas, 52,4% são do sexo de nascimento feminino e a idade média é de 32,2 anos, segundo dados da Pesquisa Distrital por Amostra de Domicílios (Pdad Ampliada 2024). Em relação à infraestrutura urbana, o levantamento mostrou que 98,5% dos domicílios contam com asfalto na rua de acesso principal e 94,5% dispõem de calçada. Além disso, para 93,3% dos entrevistados havia iluminação na rua principal, enquanto 91,5% responderam que havia drenagem da água da chuva. Segundo a administradora regional, uma das estratégias para garantir a ordem da cidade é o mapeamento diário das demandas e resolução agilizada e descomplicada das questões. “Temos o compromisso de que todo e qualquer funcionário da administração deve registrar as demandas que encontrar por aqui, com localização e o máximo de informações, para que a gente possa mandar aos órgãos competentes. Isso facilita o nosso trabalho.” "Em 2019, fomos reconhecidos como a primeira cidade a zerar todo e qualquer buraco e seguimos trabalhando nisso" Ana Maria da Silva, administradora regional do Riacho Fundo II Os reparos são executados ao longo de todo o ano, especialmente nos meses de seca, como prevenção ao período de chuvas. “Em 2019, fomos reconhecidos como a primeira cidade a zerar todo e qualquer buraco e seguimos trabalhando nisso”, explica Silva, que reside na cidade desde 1997. “Antes, para buscar um alimento tinha que ir em uma cidade vizinha. Não tinha emprego e a infraestrutura era muito precária. Hoje temos tudo aqui: trabalho, comércio, e uma cidade bonita, organizada e prazerosa de se viver.” Morador da região administrativa desde 2002, o vigilante Francisco Lima Feitosa, 61, também acompanhou as mudanças de perto. “É um lugar bom de morar e melhorou bastante. A gente só tem a agradecer ao GDF pelas obras que fez e continua fazendo”, elogia. Entre as principais ações, ele destaca as calçadas, que utiliza para praticar exercícios físicos semanalmente. “Caminho dia sim, dia não, e agora está bem mais seguro. Antes, a gente tropeçava muito nas pedras. O piso novo está excelente.” Entregas Francisco Lima Feitosa mora na cidade há 24 anos e aponta que o local "melhorou bastante" Em 2020, foi inaugurado o Centro Interescolar de Línguas (CIL), com investimento de R$ 2,6 milhões, atendendo a mais de 3 mil estudantes nos turnos matutino, vespertino e noturno, com cursos de inglês, espanhol e francês. A unidade dispõe de 12 salas de aula, biblioteca, auditório e espaços administrativos e pedagógicos. Também na área de educação, em outubro de 2024, foi entregue o novo Centro de Educação Infantil (CEI), localizado na QN 12, no Parque do Riacho, com capacidade para acolher 672 crianças de 4 e 5 anos. A obra recebeu investimento superior a R$ 12,2 milhões e foi executada pela Secretaria de Educação, em parceria com a Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap). Outro marco histórico foi a construção, em dezembro de 2025, do primeiro Centro Educacional da Primeira Infância (Cepi) do Riacho Fundo II. O Centro Flor de Magnólia era aguardado há décadas pela população e foi erguido com investimento de R$ 7,2 milhões, com recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) e contrapartida do GDF. O espaço tem capacidade para atender a 188 crianças em tempo integral, ampliando a oferta da rede pública na região. Ana Mônica da Cunha atesta: "A cidade tem melhorado muito, com muita reforma, muitas inaugurações" Em 2021, foi aberta a primeira Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do Riacho Fundo II, com aporte de R$ 6,5 milhões e capacidade para cerca de 4,5 mil atendimentos mensais. No mesmo ano, a economia local ganhou impulso com a abertura da Feira Permanente, que foi inaugurada em 2018 mas só entrou em funcionamento graças a este GDF, após a regularização de inconsistências legais herdadas da gestão anterior. Desde então, a feira se consolidou como ponto de geração de emprego e renda. Na área de mobilidade urbana, a entrega do Viaduto Recanto das Emas/ Riacho Fundo II, em 2023, representou um avanço significativo para o trânsito da região. A estrutura beneficia aproximadamente 60 mil motoristas diariamente e contou com investimento de R$ 30,9 milhões, sob responsabilidade do Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal (DER-DF), contribuindo para a melhoria da fluidez e da segurança viária. A estrutura de serviços bancários também foi ampliada com a abertura, em 2024, da agência do Banco de Brasília (BRB) no Riacho Fundo II. A unidade atende aos cerca de 25 mil correntistas da região, além de beneficiários de programas do GDF e novos clientes, reduzindo a necessidade de deslocamento para outras cidades. R$ 5 milhões investimento na inauguração da UBS 5, em 2021 Além das entregas inéditas, o Riacho Fundo II recebeu obras que reforçaram a infraestrutura, como a inauguração da UBS 5, em 2021, com investimento de R$ 5 milhões; a duplicação da Avenida N3, em 2023, com R$ 2,8 milhões; a pavimentação da Granja Modelo, em 2022; e da via que liga os Caub I e II, em 2023; manutenções na sede da administração regional; e construção de cerca de 4,1 mil m² de calçadas com acessibilidade. A lista de conquistas também engloba a transformação de quatro pontos de descarte irregular de lixo pelo projeto Cara Nova, a entrega da praça da QN 29, a instalação de cerca de 100 novos abrigos para passageiros de ônibus, além da abertura de unidades habitacionais que beneficiaram aproximadamente 36 mil pessoas desde 2019. No esporte e lazer, foram executadas a reforma de oito quadras poliesportivas e de dois campos de grama sintética. [LEIA_TAMBEM]A cidade também foi beneficiada com a implantação do Centro de Reservação do Sistema de Abastecimento de Água do Descoberto, garantindo segurança hídrica para a população. Houve, ainda, a implantação da elevatória de esgotos bruto e linha de recalque, para aumentar a eficiência do sistema local, e a expansão da rede de distribuição de energia elétrica e iluminação pública urbana. Atualmente, estão em obras o Complexo Esportivo, que já conta com um campo sintético e uma quadra de areia entregues, com aporte de R$ 4,6 milhões; e o Centro de Educação da Primeira Infância da QN 14, que terá capacidade para atender até 188 crianças, de 4 meses a 6 anos, em período integral, com investimento de mais de R$ 6 milhões.
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