Gari Sangue Bom abre calendário de 2026 com mobilização solidária no Riacho Fundo II
A Secretaria de Atendimento à Comunidade do Distrito Federal (Seac-DF) realiza, nesta quinta-feira (26), a primeira edição de 2026 da campanha Gari Sangue Bom. A ação será promovida das 8h às 16h, na Administração Regional do Riacho Fundo II, e reforça o compromisso do Governo do Distrito Federal com a solidariedade e a valorização dos profissionais da limpeza urbana. A iniciativa é realizada em parceria com a Fundação Hemocentro de Brasília, a Companhia de Saneamento Ambiental do Distrito Federal (Caesb), a Administração Regional do Riacho Fundo II e o Serviço de Limpeza Urbana (SLU). O objetivo é fortalecer os estoques que abastecem a rede pública de saúde e mobilizar a comunidade para a importância da doação voluntária. A primeira edição de 2026 da campanha Gari Sangue Bom será realizada nesta quinta (26), das 8h às 16h, na Administração Regional do Riacho Fundo II | Foto: Divulgação/Seac-DF Criada para incentivar o gesto solidário, a campanha tem como protagonistas os garis, que são os primeiros a participar da coleta e dão exemplo de cidadania e compromisso com a vida. A proposta é sensibilizar moradores da região a também contribuírem com a doação, ajudando a manter os estoques do Hemocentro em níveis seguros. Além de contribuir para a rede pública de saúde, o Gari Sangue Bom promove o reconhecimento social desses trabalhadores, fundamentais para o funcionamento da cidade e para a qualidade de vida da população. [LEIA_TAMBEM]Para a secretária de Atendimento à Comunidade, Clara Roriz, a campanha reafirma o papel transformador da união entre poder público e sociedade. “Iniciamos 2026 renovando esse compromisso com a vida. O Gari Sangue Bom mostra que nossos garis, que já cuidam da cidade diariamente, também inspiram a comunidade a praticar a solidariedade. Cada doação representa esperança para quem precisa”, destaca. Toda a população do Riacho Fundo II e regiões próximas é convidada a participar da mobilização. Doar sangue é um gesto simples, rápido e seguro, que pode salvar até quatro vidas por doação. A expectativa é ampliar ainda mais o alcance da campanha ao longo do ano, fortalecendo a parceria entre os órgãos envolvidos e consolidando a ação como um importante movimento de conscientização e cuidado coletivo no Distrito Federal. *Com informações da Secretaria de Atendimento à Comunidade (Seac-DF)
Ler mais...
Conselho de Governança Pública aprova resolução sobre gestão de riscos e define agenda estratégica para 2026
Durante a 26ª reunião do Conselho de Governança Pública do Distrito Federal (Cgov), realizada na segunda-feira (23), foi aprovada resolução com recomendações sobre gestão de riscos direcionadas aos órgãos do GDF e a definição da agenda estratégica do conselho para o ano de 2026. A resolução, que será publicada no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), orienta os órgãos e entidades da Administração Direta, Autárquica e Fundacional do Poder Executivo do DF a adotarem procedimentos formais para instituir, manter, monitorar e aprimorar o sistema de gestão de riscos, integrado à estrutura de governança institucional. O documento assegura que os temas de gestão de riscos integrem as pautas dos comitês internos de governança (CIGs) com regularidade e que as principais deliberações e encaminhamentos sejam registrados em ata. Além disso, estabelece que os órgãos priorizem a aplicação da gestão de riscos no planejamento estratégico, na formulação e execução de políticas públicas e nos processos de contratação e gestão contratual, garantindo a identificação, análise, tratamento e monitoramento dos riscos relevantes. A medida que será publicada no DODF incentiva a participação dos servidores em crusos, oficinas e palestras promovidos pela Egov | Foto: Divulgação/CGDF A resolução ainda incentiva a capacitação contínua dos servidores públicos em gestão de riscos e temas correlatos, promovendo a participação em cursos, oficinas e palestras disponibilizadas pela Escola de Governo do Distrito Federal (Egov) ou outros órgãos de capacitação institucional. Durante a reunião, foi definida a agenda estratégica para o ano de 2026 por meio da aplicação de ferramentas práticas de análise de contexto e priorização. Entre os temas estão a gestão de riscos e integridade, o alinhamento com o controle externo, a capacitação das lideranças e os indicadores, como o Modelo Distrital de Maturidade em Governança Pública (MDM-Governança Pública) e o Índice de Maturidade dos Comitês Internos de Governança (IMCig). Participaram do encontro representantes da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF), das secretarias de Economia, da Saúde, da Educação e de Segurança Pública e da Casa Civil. *Com informações da CGDF
Ler mais...
Bebê nasce dentro de carro e mobiliza equipe do Hospital Regional de Santa Maria
O que seria apenas o trajeto até a maternidade terminou com um parto dentro do carro e minutos de apreensão até a chegada ao hospital. Diana surpreendeu a família ao nascer antes do previsto e mobilizou a equipe do Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), que administrou os primeiros cuidados ainda na chegada à unidade. “Eu ainda não consigo colocar em palavras tudo o que aconteceu. É tudo muito novo, é minha primeira filha. Jamais pensei que viveria um parto assim, dentro do carro”, conta a mãe, Mariana Dickinson, ainda emocionada ao relembrar a experiência. Na manhã da última sexta-feira (20), Mariana procurou um hospital particular na Asa Sul onde havia planejado o nascimento. As contrações já tinham começado, mas ela, depois de passar o dia no hospital, apresentava três centímetros de dilatação. Após avaliação médica, recebeu orientação para retornar para casa, no Gama, onde mora com o companheiro. Algumas horas depois, o trabalho de parto evoluiu rapidamente. “Cheguei em casa, tomei banho e fui me deitar. As contrações ficaram muito mais intensas, uma atrás da outra. Senti uma ardência diferente. Minha sogra comentou que poderia ser a dilatação avançando. Pouco depois, percebi que a bolsa havia rompido”, conta. Diante da rapidez dos acontecimentos, a família decidiu seguir para a unidade pública mais próxima, o Hospital Regional de Santa Maria, administrado pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF). Mas Diana tinha pressa. Ao chegar ao HRSM, a família pediu ajuda. A equipe do hospital foi avisada e a movimentação tomou conta dos corredores. A ginecologista e obstetra da unidade, Gabriela Dornelas, conta que a equipe agiu rapidamente ao perceber a situação | Foto: Divulgação/IgesDF “No caminho, minha sogra olhou e disse que a minha filha já estava nascendo”, lembra Mariana. O companheiro, Rafael Dutra, que dirigia o veículo, parou imediatamente. Foi quando a avó paterna, Maria Luciene Feitosa, orientou que ele seguisse até o hospital enquanto ela assumia os procedimentos do parto. Coragem e instinto Colaboradora na sede administrativa do IgesDF, Maria Luciene nunca havia vivenciado situação semelhante. Ainda assim, agiu movida pelo instinto. “Quando vi, metade do rostinho já estava para fora. A Mariana estava muito cansada, mas eu pedia que respirasse fundo e fizesse força. A gente só pedia a Deus que desse tudo certo”, recorda. Após o nascimento, veio o momento de maior tensão: a bebê não chorava. “Eu não tenho experiência na área da saúde, então precisava manter a calma. Tentei fazer a sucção, mas não consegui. Com muito cuidado, coloquei o dedo na boquinha dela para retirar a secreção. Em seguida, virei-a de cabeça para baixo e, graças a Deus, ela chorou. Naquele instante, meu coração se acalmou, e só agradeci”, relata a avó, emocionada. Atendimento imediato Ao chegarem ao HRSM, ainda dentro do carro, a avó comunicou aos seguranças que tinha acabado de fazer o parto da neta e que o cordão umbilical precisava ser cortado. A equipe foi avisada, e a movimentação tomou conta dos corredores. A ginecologista e obstetra da unidade, Gabriela Dornelas, conta que a equipe agiu rapidamente ao perceber a situação. “Sempre que começo o plantão, deixo algumas luvas extras no bolso do uniforme. Eu estava passando quando ouvi um burburinho sobre um parto no carro. Na mesma hora, já fui colocando as luvas e me apressando, porque a recém-nascida ainda estava com o cordão umbilical, e a placenta não havia sido expulsa. Fizemos os primeiros atendimentos ainda dentro do carro”, descreve. Segundo a médica, a resposta da equipe foi imediata: “As meninas da enfermagem já estavam com todo o material aberto. Fizemos os primeiros atendimentos, avaliamos com atenção tanto a mãe quanto a bebê, verificando se estava tudo bem. Felizmente, deu tudo certo”. Para o pai, Rafael, a lembrança ainda mistura tensão e gratidão. “Na hora, foi puro nervosismo, a gente fica sem saber o que fazer. Mas quando chegamos ao hospital e vimos que estava tudo bem, veio um alívio enorme. É uma sensação indescritível. Minha mãe foi essencial naquele momento”. Diana nasceu com 39 semanas e seis dias de gestação. Mãe e filha receberam alta na segunda-feira (23) e passam bem. *Com informações do IgesDF
Ler mais...
EnergyC impulsiona novas lideranças no setor de energia no Brasil
Quem está sendo preparado para liderar a transição energética brasileira? Foi dessa inquietação que nasceu, em 2020, a EnergyC. Fundada por Alesson Tadeu e Luiz Miranda, a iniciativa ganhou força e estrutura com a Fundação de Apoio à Pesquisa do Distrito Federal (FAPDF), por meio do programa StartBSB, que impulsionou sua consolidação como startup de impacto no setor energético. “A gente percebeu que o setor de energia é estratégico para o Brasil, mas muitos jovens ainda não se enxergavam como parte desse futuro”, afirma Miranda, CEO da startup. “A EnergyC nasce para ampliar esse acesso e preparar lideranças capazes de atuar com visão técnica e estratégica.” Iniciativa apoiada pela FAPDF tem como foco o cesso de jovens ao mercado de energia e a formação de profissionais preparados para ambientes em constante transformação | Foto: Divulgação/EnergyC Desde então, a EnergyC vem ampliando o acesso de jovens ao mercado de energia e formando profissionais preparados para atuar em um ambiente técnico, regulado e em constante transformação. A startup se posiciona como uma ponte, conectando talentos, empresas, especialistas e instituições estratégicas para fortalecer o capital humano de um dos setores mais relevantes para o desenvolvimento do país. “O StartBSB foi concebido para transformar projetos inovadores em negócios estruturados, com capacidade de escala. Ver a EnergyC ampliar sua atuação nacional demonstra como o fomento à inovação gera impacto concreto e fortalece setores estratégicos para o país” Leonardo Reisman, presidente da FAPDF Da ideia ao negócio estruturado Nos primeiros anos, a EnergyC consolidou programas voltados à formação de jovens lideranças, como o Jovens de Energia, o EmpodereC e o Conversas Energéticas. A iniciativa passou a reunir participantes de todas as regiões do Brasil e demonstrou a relevância de sua proposta. Com o aumento da demanda e o amadurecimento do projeto, surgiu um novo passo: estruturar a iniciativa como negócio escalável, com tecnologia própria e modelo sustentável. A participação na fase II do StartBSB, com o Instituto Multiplicidades, foi decisiva nesse processo. Com acesso a recursos de fomento, mentorias estratégicas e ao ambiente de incubação, a startup desenvolveu sua plataforma digital própria, formalizou a metodologia das EnergySkills e consolidou um modelo híbrido de atuação (B2C, B2B e B2G). O presidente da FAPDF, Leonardo Reisman, enfatiza: “O StartBSB foi concebido para transformar projetos inovadores em negócios estruturados, com capacidade de escala. Ver a EnergyC ampliar sua atuação nacional demonstra como o fomento à inovação gera impacto concreto e fortalece setores estratégicos para o país”, afirma o presidente da FAPDF, Leonardo Reisman. Metodologia voltada ao futuro Atualmente, a EnergyC opera por meio de uma plataforma digital que integra formação técnica, desafios práticos, masterclasses e iniciativas conectadas a situações reais do setor de energia. No centro da proposta estão as EnergySkills — metodologia própria que organiza a formação em pilares como dados e tecnologia, inovação e empreendedorismo, regulação e políticas públicas, liderança e sustentabilidade. [LEIA_TAMBEM]“A transição energética exige profissionais com visão sistêmica, capazes de entender tecnologia, mercado, regulação e impacto social ao mesmo tempo; é esse perfil que buscamos desenvolver”, explica Luiz Miranda. Impacto Desde sua criação, a EnergyC já capacitou mais de 2 mil jovens, com atuação em todos os estados do Brasil. Apenas no último ano, mais de 500 participantes integraram seus programas. A startup também consolidou parcerias estratégicas com instituições públicas e privadas. Em colaboração com a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), desenvolveu o Descarbonizathon, conectando jovens talentos a desafios de inovação e descarbonização. Com a Empresa de Pesquisa Energética (EPE), lançou o caderno O Futuro do Setor de Energia: Carreiras e Lideranças à Luz do PDE, contribuindo para o debate sobre competências estratégicas para o setor. “Quando formamos talentos, estamos fortalecendo a capacidade do Brasil de inovar, gerar oportunidades e liderar transformações estratégicas” Luiz Miranda, CEO da EnergyC Em 2025, a EnergyC foi selecionada para o Shell StartUp Engine Brasil, programa global voltado a iniciativas que contribuem para uma transição energética mais segura e eficiente. A seleção reforça o reconhecimento da trajetória construída e amplia as oportunidades de conexões estratégicas e expansão. Estratégia de desenvolvimento O setor de energia vive um momento de transformação acelerada. Novas tecnologias, inovação regulatória e expansão de mercados exigem profissionais cada vez mais qualificados. A trajetória da EnergyC demonstra como pesquisa, inovação e políticas públicas de fomento podem caminhar juntas, transformando propósito em impacto concreto. Para Luiz Miranda, investir na formação de jovens é também investir na competitividade do país: “Quando formamos talentos, estamos fortalecendo a capacidade do Brasil de inovar, gerar oportunidades e liderar transformações estratégicas”. Leonardo Reisman reforça: “A formação de talentos é um dos pilares para o desenvolvimento sustentável do Brasil. Ao apoiar iniciativas como a EnergyC, a FAPDF investe não apenas em tecnologia, mas nas pessoas que vão conduzir a próxima geração de transformações no setor de energia”. *Com informações da FAPDF
Ler mais...