CGDF cede sistema de auditoria e gestão para Controladoria de Aracaju
A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) e a Controladoria-Geral do Município de Aracaju (CGM-AJU) firmaram um termo de cooperação técnica para a cessão do código-fonte do Saeweb — um sistema desenvolvido pela CGDF para organizar, acompanhar e melhorar o trabalho de auditorias e ações de controle interno. A ferramenta ajuda os órgãos a monitorarem processos, identificar riscos e tornar a gestão pública mais eficiente. A parceria vai permitir que a Controladoria de Aracaju passe a usar o sistema em suas atividades de controle interno. Com isso, o município poderá organizar melhor o trabalho de auditoria e aumentar a capacidade de identificar e prevenir possíveis problemas na administração pública. Entre 2023 e 2025, o Saeweb foi adotado por 11 órgãos públicos em diferentes regiões do país, incluindo nove instituições estaduais, uma municipal e uma federal. A expansão ocorreu de forma contínua ao longo dos três anos, demonstrando o crescimento do interesse de órgãos de controle e gestão pela ferramenta desenvolvida pela CGDF. O controlador-geral do Distrito Federal, Daniel Lima, destacou o caráter estratégico da cooperação: “Ao compartilhar uma solução tecnológica consolidada, contribuímos para fortalecer o controle interno em todo o país. Essa é uma forma eficiente de racionalizar recursos públicos e promover a melhoria contínua da administração”. Paulo Márcio Ramos Cruz, secretário-chefe da (CGM-AJU), compartilhou o que motivou a adesão ao Saeweb: “A busca contínua da Controladoria-Geral do Município de Aracaju por soluções modernas, eficientes e já validadas na administração pública motivou a adesão ao sistema. Além disso, a iniciativa está alinhada ao compromisso da CGM de Aracaju com o fortalecimento do controle interno, a transparência e a melhoria da governança pública”. O controlador-geral do Distrito Federal, Daniel Lima, destacou o caráter estratégico da cooperação: “Ao compartilhar uma solução tecnológica consolidada, contribuímos para fortalecer o controle interno em todo o país" | Foto: Divulgação/CGDF O controlador do município também reforçou a importância dessa cooperação entre estados e municípios para o fortalecimento da gestão pública. “A cooperação entre entes federativos é um caminho estratégico para o fortalecimento da gestão pública no Brasil. Ao compartilhar soluções como o Saeweb, os órgãos públicos evitam a duplicação de esforços, otimizam recursos e aceleram a implementação de ferramentas eficazes. Essa iniciativa reforça que a atuação colaborativa entre instituições, como a CGM de Aracaju e a Controladoria-Geral do Distrito Federal, é fundamental para promover inovação, eficiência e transparência, beneficiando diretamente a sociedade por meio de uma gestão mais responsável e orientada a resultados”, destaca Paulo Márcio Ramos Cruz. Segundo o acordo, a adoção do Saeweb permitirá que a CGM-AJU modernize seus processos, reduza retrabalhos e fortaleça práticas de governança, transparência e integridade. O sistema também desempenha papel relevante no gerenciamento de riscos, ao apoiar a identificação e análise de vulnerabilidades, reforçando a atuação preventiva do controle interno. A CGDF e a CGM-AJU designarão representantes responsáveis pelo acompanhamento técnico da execução do termo. Também está prevista a publicação obrigatória do instrumento nos sítios oficiais, garantindo transparência à sociedade. *Com informações da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF)
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Coleta seletiva e uso de papa-entulhos crescem no DF em 2025
O Serviço de Limpeza Urbana (SLU) publicou, nessa quinta-feira (26), o Relatório Anual de Atividades 2025, documento que reúne os principais indicadores operacionais e ambientais da autarquia no Distrito Federal. A publicação consolida dados sobre coleta, tratamento e destinação de resíduos, além de ações de limpeza urbana e inclusão socioprodutiva. Produzido anualmente e atualizado trimestralmente, o relatório permite acompanhar a evolução dos serviços ao longo dos anos e identificar tendências na gestão de resíduos. Em 2025, os dados apontam avanços tanto na ampliação da coleta seletiva quanto no uso de estruturas voltadas ao descarte correto. O diretor-presidente do SLU, Luiz Felipe Carvalho, avalia que os resultados refletem avanços consistentes na gestão de resíduos e reforçam o papel da população no processo. “Os dados mostram crescimento na coleta seletiva, maior utilização dos papa-entulhos e ampliação das ações de limpeza urbana. Ao mesmo tempo, evidenciam a importância de manter o engajamento da população para o descarte correto e a separação adequada dos resíduos”, afirma. Arte: SLU Aumento na coleta seletiva Entre os destaques, a coleta seletiva seguiu em trajetória de expansão. O volume passou de 42 mil toneladas em 2022 para 53 mil em 2023, seguindo para 58 mil em 2024 e atingindo 61 mil toneladas em 2025, o que indica maior adesão da população à separação de resíduos e ampliação do serviço no DF. Mais descarte correto Outro indicador relevante é o crescimento do descarte correto de restos de obras, podas e volumosos. Nos papa-entulhos, foram recebidas 49 mil toneladas em 2025, aumento significativo em relação aos anos anteriores: 24 mil toneladas em 2022, 31 mil em 2023 e 42 mil em 2024. O resultado evidencia maior utilização dos pontos de entrega voluntária e reforça a importância dessas estruturas para evitar o descarte irregular em áreas públicas. Os papa-entulhos receberam 49 mil toneladas de restos de obras, podas e volumosos em 2025, aumento significativo em relação a 2024, quando foram recebidas 42 mil | Foto: Renato Alves/Agência Brasília Coleta convencional Na coleta convencional de resíduos domiciliares, o SLU registrou 724 mil toneladas em 2025, volume próximo ao de 2024, quando foram coletadas 730 mil toneladas. A série histórica demonstra estabilidade do serviço, que permanece universalizado no Distrito Federal. Limpeza urbana intensificada O SLU também ampliou as ações de limpeza e combate ao descarte irregular. A remoção de resíduos descartados de forma inadequada passou de 654 mil toneladas em 2024 para 678 mil toneladas em 2025, resultado associado à intensificação das operações e à realização de mutirões em diversas regiões administrativas. Na limpeza de vias e logradouros públicos, o serviço de varrição alcançou cerca de 1,2 milhão de quilômetros executados em 2025, mantendo elevado nível de cobertura em todo o DF. As ações de limpeza e combate ao descarte irregular também foram ampliadas neste ano, com a remoção de 678 mil toneladas de resíduos | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília Destinação e reaproveitamento de resíduos Na destinação final, o Aterro Sanitário de Brasília recebeu aproximadamente 770 mil toneladas de resíduos em 2025, volume um pouco superior ao registrado em 2024, quando foram aterradas cerca de 760 mil toneladas. Já na Unidade de Recebimento de Entulhos (URE), foram recicladas e doadas cerca de 100 mil toneladas de resíduos da construção civil em 2025. A unidade mantém índice aproximado de 20% de reaproveitamento, com produção de agregados utilizados em obras públicas. [LEIA_TAMBEM]As usinas de tratamento mantiveram o índice de aproveitamento de materiais. A doação de composto orgânico manteve o patamar de 18 mil toneladas em 2025, número também alcançado em 2024. Inclusão produtiva fortalecida O relatório destaca ainda o fortalecimento da política de inclusão socioprodutiva. Em 2025, o SLU passou a contar com 53 contratos firmados com 31 cooperativas e associações de catadores, sendo 22 voltados à coleta seletiva e 31 à triagem de materiais. Antes, eram 42 contratos com 32 cooperativas. A ampliação reforça o papel dessas organizações na cadeia da reciclagem, contribuindo para a geração de trabalho e renda no Distrito Federal. As cooperativas e organizações de catadores devolveram ao mercado mais de 30 mil toneladas de materiais recuperados da coleta seletiva. Pela comercialização desses materiais, foram gerados mais de R$ 55 milhões em receita. Somados aos mais de R$ 19 milhões pagos pelo SLU nos contratos firmados com essas entidades, o montante movimentado ultrapassa R$ 77 milhões. O Relatório Anual de Atividades 2025 está disponível para consulta pública e apresenta, de forma detalhada, o panorama das ações desenvolvidas pelo SLU ao longo do período.
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